留住優(yōu)質(zhì)教師的四個大招，最后一個肯定管用

　　近年來，中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，市場總需求仍不斷上升，教育培訓(xùn)被認(rèn)為是最有價值的投資項目之一，培訓(xùn)機構(gòu)在蓬勃發(fā)展的同時，面臨最大的問題之一就是如何留住續(xù)班率高的老師，也就是我們所說的優(yōu)質(zhì)教師。下面小編就來和大家分享一下四大絕招：

　　絕招一   錢到位：高薪待遇

　　高薪待遇，用錢留人，是培訓(xùn)機構(gòu)普遍的做法。根據(jù)調(diào)查顯示，有高達(dá)45%的員工離職的原因是由于薪資問題，就連在小編朋友圈里有不少的朋友離職原因就是“錢給得不到位”。

　　并且現(xiàn)在培訓(xùn)市場師資也逐漸偏向年輕化，師資主力軍以90后為主，而90后最大的特點就是在工作上付出了多少心血就理應(yīng)得到多少回報，而回報也直接地體現(xiàn)在薪酬上。

　　當(dāng)企業(yè)不能給予他們相同的回報的時候，離開也就變得也就變得理所應(yīng)當(dāng)了。

　　絕招二   望未來：發(fā)展前景

　　一個優(yōu)質(zhì)的教師，一定不會僅關(guān)注薪資和福利，必然還會有崗位的上升空間以及個人的后續(xù)發(fā)展。據(jù)悉，超過60%的年輕教師跳槽是為了更多的成長機會。

　　因此，培訓(xùn)機構(gòu)除了對教師做好職業(yè)規(guī)劃外，還應(yīng)當(dāng)考慮為教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升通道，確保優(yōu)質(zhì)教師都有晉升機會。

　　同時培訓(xùn)機構(gòu)要想朝優(yōu)秀的行列發(fā)展，也必然要打造自己的金牌教師，通過培訓(xùn)、優(yōu)秀經(jīng)驗分享等方式來更一步提升教師的教學(xué)水平以及服務(wù)水平，成就教師的同時也成就自身的品牌。

　　絕招三   感情線：持久走心

　　教師雖然是一個神圣的職業(yè)，無論多么優(yōu)秀的老師也是凡人，以感情作為切入口，有時候感情上的溝通會比薪資更深入人心。

　　有一項調(diào)查表明，超過半數(shù)員工離職的原因，是源于與上下屬關(guān)系不和諧。因此，機構(gòu)在進(jìn)行管理時，就需要做到既嚴(yán)謹(jǐn)又不乏人情味，通過感情來留人，最終達(dá)到留人的目的。

　　絕招四   聽沙龍：人才管理

　　以上三個方法純屬小編的個人見解，如果您有不同的看法或是想繼續(xù)溝通，歡迎您與我們面對面交流。我們將在2019年1月9日中華國際中心誠邀前聯(lián)合利華HRD賀蓓老師給我們分享人才管理以及人才甄選的方法。

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　　1、針對春潮人才戰(zhàn)的“快，狠，準(zhǔn)”；

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